Ser um empreendedor e administrar um negócio exige tempo, planejamento e, às vezes, conhecimentos que você não possui.
Mas não é por isso que você não vai saber como gerir o seu negócio, ou qual o melhor caminho para ele, talvez você só precise de uma ajuda para dar os primeiros passos.
Se você está começando a empreender, este texto é para você mesmo. Separamos os 4 maiores problemas que assolam o pequeno empreendedor. Confira
Os principais problemas do dia a dia do pequeno empreendedor
1. Administração do tempo
Um dos maiores problemas que um empreendedor precisa lidar é a administração do tempo e o acúmulo de funções.
Saber como organizar as tarefas e delegar funções, quando conta com funcionários, é uma dificuldade encontrada por 8 em cada 10 donos de negócios.
A criação de processos internos é imprescindível, para que você possa se dedicar ao que realmente importa que é o crescimento do seu empreendimento.
2. Funcionários
Os colaboradores da sua empresa são pessoas que também são responsáveis pelo sucesso do negócio, e quando eles não estão alinhados com os objetivos, isso se torna cada vez mais difícil.
Por isso, é importante saber o perfil de profissional que você busca para trabalhar na sua empresa.
3. Sazonalidade do negócio
Existem alguns negócios em que os períodos de maior venda são sazonais, ou seja, as vendas expressivas acontecem em determinada época do ano.
Isso pode causar um grande problema se você não tiver um planejamento, pois em tempos de poucas vendas, você ainda vai precisar cumprir com as despesas fixas.
4. Taxas
Como empreendedor você deve estar acostumado com o pagamento de taxas, impostos, contribuições e um número gigantesco de notas.
Deixar de pagar os impostos, seja pelo motivo que for, não é uma decisão muito inteligente, e pode gerar uma série de problemas para a empresa. Começando pela aplicação de multas e juros, e até o bloqueio da distribuição dos lucros para os sócios.
Se você é um empreender, com certeza sabe que todos estes problemas citados podem acontecer ou já aconteceram no dia a dia do seu negócio. Por isso é sempre importante estar por dentro de tudo acontece dentro da sua empresa, e acima de tudo planejar os próximos passos.
Saiba como fazer o planejamento financeiro da sua empresa, e organizar o dinheiro do seu negócio.
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